Nuôi dưỡng nhà lãnh đạo tương lai

0
32

Vào sáng ngày 21/01/2018, diễn giả Hoàng Anh (COO của Trung tâm Sức khỏe gia đình và Phát triển Cộng đồng – CFC) đã có buổi chia sẻ của về cách gieo mầm và rèn luyện những tố chất cho con để trở thành người lãnh đạo trong tương lai tại Panasonic Risupia.

Đây là chương trình mở đầu cho chuỗi chương trình “Làm cha mẹ 4.0” do Panasonic Risupia và CFC cùng thực hiện trong năm 2018.

Chắc hẳn các bạn đã quen thuộc với những chủ đề như xử lý con mè nheo ăn vạ, hay đã nhàm chán với các chủ đề về ăn uống, vận động thể chất cho con. CFC và Panasonic mong muốn cùng bố mẹ đưa các bạn nhỏ của Việt Nam đi xa hơn nữa, trở thành những nhà lãnh đạo của tương lai.

Nghĩ về từ “lãnh đạo”, bạn có thể tưởng tượng tới một bạn nhỏ đứng “chỉ đạo” hay nạt nộ các bạn nhỏ khác làm điều này, việc kia. Nhưng thực ra, lãnh đạo ở trẻ em, đó là khả năng các em sẵn sàng dẫn dắt một nhóm, cùng thực hiện một mục tiêu chung.

Hoàng Anh chia sẻ, ở lớp con trai của mình, có một bạn nhỏ “to xác” hay bắt nạt, giành đồ chơi của các bạn khác. Bạn thì khóc nhè, bạn thì mách cô, còn Kapi, con trai Hoàng Anh thì lại gọi các bạn nhỏ khác lại, 3,4 bạn cùng xúm lại giành thì  bạn to xác kia không dành đồ được nữa. Và đó chính là “hạt mầm” của khả năng lãnh đạo.

Lãnh đạo không phải phẩm chất trời sinh, hay “sinh ra dưới chòm sao bắc đẩu” thì trở thành lãnh đạo, mà cần rất nhiều những phẩm chất được bồi đắp theo thời gian để có được một người lãnh đạo xuất chúng.

Vậy những phẩm chất mà bố mẹ có thể bồi đắp cho con là gì?

Những việc mà bố mẹ có thể làm ở nhà:

  • Tính chính trực: với trẻ nhỏ, đó là làm những điều đúng ngay cả khi việc đó khó và khi không ai nhìn thấy
    • Bố mẹ hãy làm gương cho con: Bản thân bố mẹ tuân thủ nguyên tắc và kỉ luật
    • Kể những câu chuyện có tính giáo dục
    • Dạy con có trách nhiệm với những hành động và lời nói của mình
    • Có được sự tín nhiệm của mọi người là yếu tố quan trọng để trở thành nhà lãnh đạo
    • Khi con chia sẻ về ước mơ, mong muốn, dù là viển vông hay khó thực hiện, đừng cười con mà hãy khuyến khích, cổ vũ
    • Cổ vũ con, hỏi con làm cách nào để con đạt được điều đó đây?
    • Khi thấy con thể hiện can đảm, tự tin, đừng bỏ qua, mà hãy khuyến khích và nói về chuyện đó thường xuyên.

Một số câu khuyến khích động viên con:

“Con thật tuyệt vời”, “Mẹ rất tự hào về con”, “Mẹ tin con”, “Con làm mẹ hạnh phúc quá”, “Luôn nhớ là mẹ yêu con chừng nào nhé”…

Cùng con lập kế hoạch và có kỉ luật thực hiện kế hoạch đó:

  • Giúp con chia nhỏ công việc “lớn” và hoàn thành dần dần
    • Giúp con rèn luyện kỉ luật bản thân (chơi iphone có chừng mực, ngủ đúng giờ, dậy đúng giờ…)
    • Kiên nhẫn: khi con đòi hỏi, không đáp ứng ngay mà để con chờ, khi chưa đến giờ mà con đòi ăn thì ko cho ăn, hãy biết chờ đợi. Bố mẹ cũng làm gương, kiên nhẫn với con, luôn trả lời những câu hỏi của con.

Ví dụ về kế hoạch: Ví dụ như hôm nay con đi Panasonic chơi, từ hôm qua bố mẹ sẽ cùng con lên kế hoạch: ngày mai nhà mình sẽ đi Panasonic chơi nhé, con thích chơi trò gì ở đó nhất?

Mình sẽ đi tới đó bằng xe máy (hoặc ô tô, taxi…), đó là một tòa nhà (hay 1 căn phòng, hay ở ngoại ô…) và mình sẽ đi cùng với bố với mẹ, với anh chị em…

Kế hoạch không cần phải là điều gì to tát mà những điều rất đơn giản hàng ngày như ngày mai con định dậy mấy giờ? Mai ở trường có sự kiện gì cần chuẩn bị trước không? (Đi dã ngoại, học thể dục cần mang giày, học bơi cần mang đồ bơi…)

Vậy là bố mẹ đã cùng con có 1 kế hoạch nho nhỏ rồi.

Về khả năng ra quyết định, Hoàng Anh chia sẻ bố mẹ hãy giúp con bằng cách:

  • Để cho con được tự quyết định và được thất bại và rút ra bài học
  • Cho con tham gia các hoạt động nhóm        
    • Cơ hội cho con làm việc theo nhóm
    • Dạy con làm việc chăm chỉ và giá trị của lao động
    • Dạy con tinh thần cho đi, biết nghĩ cho người khác
    • Dù là người “lãnh đạo” hay người “đi theo” con đều có vai trò và trách nhiệm của mình hướng tới mục tiêu chung

Cùng nhân buổi chia sẻ, Hoàng Anh giới thiệu dự án “Trẻ em giúp trẻ em đọc sách” của CFC, đây là hoạt động nhóm rất bổ ích cho các bạn nhỏ phát triển khả năng lãnh đạo, sự tự tin, tinh thần làm việc nhóm, và biết cho đi của mình.

Thông tin thêm về dự án các bạn có thể tìm thấy tại:

https://cfc.org.vn/tre-em-giup-tre-em-doc-sach/

Vì cuối cùng, người lãnh đạo là người phục vụ. Họ lãnh đạo bởi vì họ quan tâm và yêu thương.